đŸŽ« Enquete De Satisfaction Service Aide À Domicile

Sur195 rĂ©ponses, nous pouvons remarquer qu’il y a 71.9% qui ont plus de 80 ans, soit 139 personnes sur 185. 9.2% qui ont de 76 Ă  80 ans. 7.6% qui ont de 71 Ă  75 ans. 7.6% qui ont de 60 Ă  70 ans. Et 3.8% qui ont 60 ans. ‱Pour la question : « Vous habitez Ă  ».

Si vous avez atterri sur cet article, vous avez trĂšs certainement compris le rĂŽle clĂ© que jouent les avis clients pour la pĂ©rennitĂ© de votre entreprise. Pour rappel 75 % des Français les consultent rĂ©guliĂšrement et 55 % d'entre eux citent la rĂ©putation, soit ces mĂȘmes avis clients, comme critĂšre numĂ©ro un de choix d'une entrepriseÂč. Ainsi, en prenant le pouls des consommateurs, vous pouvez Ă©valuer la confiance qu’ils placent en vous ainsi que leur propension Ă  refaire appel Ă  votre marque pour un futur achat. GrĂące Ă  ces informations, vous allez pouvoir dĂ©cider des actions prioritaires Ă  mener pour fidĂ©liser votre cible sur le long terme. Et c’est en vous concentrant sur le dĂ©veloppement d’une relation client fidĂ©lisante que vous renforcerez votre image de marque et boosterez votre chiffre d’affaires augmenter son taux de rĂ©tention client de 5 % permettrait de booster ses profits de 25 % Ă  95 %ÂČ. Si plusieurs mĂ©thodes existent pour rĂ©colter un maximum d’avis clients, le questionnaire de satisfaction client reste la mĂ©thode indĂ©modable aux rĂ©sultats les plus probants. Cette forme de sondage est une Ă©valuation de vos services et produits et un moyen efficace de placer la qualitĂ© de votre offre sur une Ă©chelle de satisfaction. Reste qu’il n’est pas toujours Ă©vident de trouver la recette du succĂšs. Orchestrer une liste de questions pertinentes et s’assurer d’obtenir des rĂ©ponses aussi utiles qu’intĂ©ressantes Ă  analyser reprĂ©sentent les deux enjeux majeurs de votre travail avant envoi Ă  votre clientĂšle. Plus que jamais, cet outil est fondamental pour orienter les actions et choix de votre stratĂ©gie d’entreprise. C’est pour toutes ces raisons que Guest Suite souhaite vous donner un coup de pouce. Au sein de cet article, nous vous livrons tous nos conseils et astuces pour optimiser votre questionnaire de satisfaction et vous assurer de son efficacitĂ©. TĂ©lĂ©chargement de modĂšles Pourquoi faire un questionnaire de satisfaction ? 13 exemples de questions Ă  poser Quelques conseils pour rĂ©aliser votre enquĂȘte de satisfaction Les bonnes pratiques Ă  suivre RĂ©alisez votre propre enquĂȘte de satisfaction Comment utiliser les rĂ©sultats de l'enquĂȘte TĂ©lĂ©chargez votre modĂšle de questionnaire de satisfaction Avant toute chose, nous souhaitions vous offrir des modĂšles d’enquĂȘtes de satisfaction pour vous permettre d’étudier aussi bien la qualitĂ© d’un produit que d’un service. Ainsi, nous vous partageons deux questionnaires personnalisĂ©s en fonction de l’activitĂ© de votre entreprise. La suite de cet article est dĂ©diĂ©e Ă  l’utilisation de vos questionnaires de satisfaction. DĂ©couvrez comment collecter un maximum de donnĂ©es pour amĂ©liorer vos produits et services comme la visibilitĂ© de votre marque sur le web ! Et si vous souhaitez directement vous lancer et tester par vous-mĂȘme, sachez que Guest Suite vous propose un essai gratuit de son outil de crĂ©ation simplifiĂ©e et d'envoi automatisĂ© de vos questionnaires Pourquoi faire un questionnaire de satisfaction client? En premier lieu, envoyer un questionnaire de satisfaction Ă  vos clients permet de renforcer la relation que vous partagez avec eux. Parce que vous manifestez un intĂ©rĂȘt certain pour leurs attentes et problĂ©matiques, vos clients se sentiront considĂ©rĂ©s. Ils auront donc plus de chances d’ĂȘtre plus engagĂ©s envers votre marque. En analysant leurs rĂ©ponses, vous obtiendrez des rĂ©sultats vous permettant d’avoir toutes les clĂ©s en main pour amĂ©liorer leur taux de satisfaction et la qualitĂ© de votre offre. La propension de votre clientĂšle Ă  rester fidĂšle va augmenter. Ce sont les commentaires de vos clients qui vont vous apporter un maximum d’informations. Les remarques et autres suggestions sont de prĂ©cieuses donnĂ©es pour les entreprises dĂšs lors qu’elles expriment les besoins de vos clients ou les Ă©lĂ©ments de l’expĂ©rience proposĂ©e les ayant sĂ©duits. Parce qu’ils restent les seuls juges pertinents de la qualitĂ© de vos produits et services, les retours de vos clients vont vous permettre d’amĂ©liorer l’offre de votre entreprise. Vous pourrez, ainsi, prendre les bonnes dĂ©cisions rapidement et proposer des produits et services qui font la diffĂ©rence. À l’heure oĂč chaque entreprise lutte pour se dĂ©marquer d’une concurrence toujours plus fĂ©roce et prĂ©sente dans la vie des consommateurs, les avis clients reprĂ©sentent un avantage concurrentiel non nĂ©gligeable ! 13 exemples de questions Ă  poser dans votre questionnaire 1 Les questions socio-dĂ©mographiques Pour mieux connaĂźtre votre clientĂšle et pouvoir segmenter votre cible, il est nĂ©cessaire de bien comprendre son contexte social ainsi que sa situation dĂ©mographique. Voici le type de questions Ă  poser pour y parvenir Dans quelle tranche d’ñge vous situez vous ? OĂč vivez-vous ? Quelle est votre profession ? Vous ĂȘtes ? un homme/une femme Quel est votre niveau de salaire annuel brut actuel ? proposez une fourchette de revenu 2 Les questions sur vos produits / services L’un des objectif majeurs d’une enquĂȘte de satisfaction est d’obtenir des retours d'expĂ©rience suite Ă  une commande. Alors, vous serez en mesure d'amĂ©liorer vos produits et services comme la satisfaction client en consĂ©quence. De fait, vous pourrez booster votre fidĂ©lisation client via le partage des questions suivantes Qu’aimez-vous le plus dans notre produit / service ? Quelles fonctionnalitĂ©s pourrions-nous rajouter pour l’amĂ©liorer ? A quelle frĂ©quence utilisez-vous notre produit / service ? Globalement, quelle note attribuez-vous Ă  notre produit /service ? 3 D'autres questions utiles Ă  poser Comment nous avez-vous connu ? un bon moyen de cibler les canaux d’acquisition efficaces pour votre croissance Sur une Ă©chelle de 0 Ă  10, quelle est la probabilitĂ© que vous recommandiez notre entreprise Ă  un ami, un collĂšgue ou Ă  votre famille ? cette question permettra de calculer votre NPS Comment Ă©valuez-vous votre satisfaction vis-Ă -vis de la livraison de votre commande ? elle permet le calcul de votre CSAT À combien Ă©valuez-vous l’effort que vous avez dĂ» fournir pour trouver le produit que vous recherchiez sur notre site internet ? grĂące Ă  cette derniĂšre, vous pourrez identifier votre CES Quelques conseils pour rĂ©aliser votre questionnaire de satisfaction client Si le prochain point peut vous paraĂźtre Ă©vident, il nous semblait important de rappeler qu’un questionnaire de satisfaction se doit d’ĂȘtre bref et concis. Si vous souhaitez obtenir un maximum de rĂ©ponses, Ă©vitez de rĂ©diger un questionnaire long de 18 Ă©tapes alliĂ© Ă  des questions trop complexes. Aucun rĂ©pondant ne remplit un sondage s’il pense qu’il va devoir y consacrer plus de 10 minutes. En effet, comme les collaborateurs de votre entreprise, vos clients manquent de temps. Ils se dĂ©courageront trĂšs vite, mĂȘme motivĂ©s, s’ils constatent que votre questionnaire est trop fourni. Les meilleures enquĂȘtes sont les questionnaires courts et percutants qui mettent l’avis du client et son expĂ©rience en valeur ! Ainsi, nous vous recommandons de privilĂ©gier la mise en place de plusieurs enquĂȘtes brĂšves, espacĂ©es dans le temps, plutĂŽt que d’envoyer un seul et mĂȘme sondage consĂ©quent. Et dĂšs que vous obtenez des rĂ©sultats probants Ă  vos analyses et que vous les transformez en actions, n’hĂ©sitez pas Ă  en informer vos clients. Par exemple, vous pourrez leur communiquer la formation de salariĂ©s sur un service donnĂ©, l’amĂ©lioration d’une caractĂ©ristique produit, le changement marketing opĂ©rĂ© suite Ă  leurs retours, etc. Leur partager les efforts consentis pour rĂ©pondre Ă  leurs avis leur donnera un sentiment de rĂ©el utilitĂ© qui les incitera Ă  rĂ©itĂ©rer l’expĂ©rience. En d’autres termes, les questionnaires de satisfaction sont de puissants outils qui dĂ©cuplent l’engagement de vos clients envers votre marque. Quant au questionnaire en lui-mĂȘme, lĂ  aussi, prĂ©fĂ©rez un systĂšme de notation simple. Évaluer un niveau de 1 Ă  5 ou de 1 Ă  10 par exemple plutĂŽt que de faire cocher des cases permettra Ă  votre entreprise d’obtenir un score global et une rĂ©ponse prĂ©cise concernant la qualitĂ© de ses prestations. Elle pourra alors se challenger en se donnant pour objectif d’atteindre un meilleur score au prochain sondage. Pour rester dans une dĂ©marche de valorisation de la clientĂšle, nous vous conseillons de laisser une zone de commentaire libre Ă  la fin de votre questionnaire. Nous l’évoquions plus haut au sein de cet article, cette derniĂšre permettra Ă  vos clients de vous faire part de leurs remarques, informations clĂ©s pour votre entreprise, mais Ă©galement de vous complimenter. DĂšs lors, les enquĂȘtes de satisfaction peuvent mettre en lumiĂšre le travail de vos Ă©quipes et les fĂ©dĂ©rer autour d’un projet rĂ©ussi commun ! Avant de diffuser votre questionnaire Ă  sa cible, vous devrez tester le sondage. C’est en vous prĂȘtant Ă  cet exercice que vous identifierez de potentiels doublons ou un besoin de retravailler la concision de votre enquĂȘte. La meilleure façon de s’assurer de la clartĂ© de votre contenu et de prĂ©parer plusieurs questionnaires et de les soumettre Ă  l’apprĂ©ciation de vos collaborateurs. Cette dĂ©marche vous permettra une Ă©tude d’autant plus riche de votre offre. En effet, en remplissant le questionnaire eux-mĂȘmes, vos collaborateurs attribuerons un score global reprĂ©sentatif de votre perception en interne. Vous pourrez comparer cette apprĂ©ciation Ă  la note donnĂ©e par vos clients pour dĂ©couvrir si vos points de vue s’accordent. Attention, cette mĂ©thode peut rĂ©vĂ©ler un vĂ©ritable Ă©cart de perception. Une Ă©tude Bain & Company a dĂ©montrĂ© qu’alors que 80 % d’entreprises dĂ©claraient offrir une expĂ©rience client supĂ©rieure, les consommateurs estimaient que seules 8 % des marques y parvenaientÂł. Enfin, nous vous conseillons d’éviter, Ă  tout prix, le questionnaire impersonnel et trĂšs formel. Les valeurs de votre marque et sa philosophie doivent transparaĂźtre dans la communication qu’elle propose Ă  ses clients. Le choix des mots employĂ©s sera primordial pour assurer un Ă©change et une Ă©valuation optimaux. Sans trop en abuser, vous pourrez ajouter une touche d’humour Ă  votre sondage pour encourager un partage dĂ©contractĂ©. Bonnes pratiques pour rĂ©aliser votre questionnaire de satisfaction client Nous avons tous entendus cette maxime lors de notre enfance “il ne faut pas abuser des bonnes choses”. Cet adage s’applique Ă©galement Ă  la relation client. Pour Ă©viter d’ĂȘtre aussi rejetĂ©e que le marketing de masse et la publicitĂ© en ligne, votre marque doit respecter sa clientĂšle en la laissant respirer. Pour ne pas ennuyer vos clients mais assurer une analyse complĂšte de votre offre, nous vous recommandons de diffuser un questionnaire de satisfaction par trimestre au grand maximum. Ici, nous Ă©voquons une Ă©valuation complĂšte de l’expĂ©rience proposĂ©e Ă  vos clients. Vous pouvez toujours automatiquement envoyer une enquĂȘte suite Ă  un achat ou un sĂ©jour terminĂ©. Aussi, si vous dĂ©cidez de publier votre questionnaire en ligne, assurez-vous qu’il soit responsive, autrement dit, qu’il soit adaptĂ© Ă  tous les formats d’écrans et appareils utilisĂ©s par votre cible. Une grande majoritĂ© de vos clients remplira votre questionnaire en ligne depuis son smartphone, sa tablette ou son ordinateur aprĂšs l’avoir reçu par email. Enfin, Ă  chaque phrase son idĂ©e et Ă  chaque question sa rĂ©ponse. C’est une rĂšgle d’or ne posez pas plusieurs questions en une seule. RĂ©alisez votre propre questionnaire de satisfaction client RĂ©diger son propre sondage nĂ©cessite de respecter plusieurs Ă©tapes. La premiĂšre consiste Ă  hiĂ©rarchiser les catĂ©gories prĂ©sentes dans votre sondage. Par exemple, vous souhaiterez obtenir des rĂ©ponses par rapport Ă  l’expĂ©rience proposĂ©e par votre accueil, service client, livraison, etc. La seconde Ă©tape a pour but de dĂ©finir vos critĂšres d’évaluation. L’étude de votre temps de prise en charge et du contact Ă  l’accueil seront autant d’élĂ©ments Ă  prendre en compte pour assurer une qualitĂ© de service optimale. La troisiĂšme Ă©tape Ă  suivre repose sur la dĂ©finition du type de questionnaires que vous souhaitez mettre en place. Est-ce que vous prĂ©fĂ©rez un systĂšme de notation ? Des cases Ă  cocher ? Laisser le champ libre Ă  l’imagination de votre clientĂšle via le partage de rĂ©ponses Ă©crites libres ? Nous l’évoquions plus haut, nous vous recommandons une mĂ©thode vous permettant d’obtenir un score simple Ă  calculer et Ă  analyser. La quatriĂšme Ă©tape consiste Ă  dĂ©cider du type de questions que vous allez poser. Allez-vous privilĂ©gier les questions ouvertes ? Les questions fermĂ©es ? Les questions Ă  choix multiples ? La rĂ©daction de votre questionnaire de satisfaction reprĂ©sente la cinquiĂšme et ultime Ă©tape Ă  suivre. Veillez Ă  respecter la structure suivante PrĂ©sentez l’objectif de votre sondage ; Indiquez le temps nĂ©cessaire pour remplir votre questionnaire ou le nombre de questions posĂ©es ; Rappelez les informations lĂ©gales que vos rĂ©pondants doivent connaĂźtre avant de partager leurs rĂ©ponses ; Donnez des consignes claires pour que vos clients rĂ©pondent correctement aux questions. Comme nous l’avons dit plus haut, il est vivement conseillĂ© de tester votre questionnaire en interne, puis sur un petit Ă©chantillon de votre clientĂšle. Vous relĂšverez alors les incohĂ©rences Ă©ventuelles et pourrez les corriger avant de diffuser ce dernier en masse. Chez Guest Suite, nous mettons Ă  votre disposition notre outil vous permettant de crĂ©er vos propres enquĂȘtes de satisfaction. Un conseiller vous accompagnera pour crĂ©er le meilleur questionnaire afin de rĂ©colter un maximum de rĂ©ponses. GrĂące Ă  cet accompagnement personnalisĂ©, vous pourrez dĂ©finir, ensemble, les questions les plus pertinentes Ă  poser et, ainsi, booster vos taux de rĂ©ponse. Vous personnalisez l'habillage de votre enquĂȘte en quelques minutes pour qu'elle soit aux couleurs de votre entreprise et qu'elle s'adapte Ă  tous les formats d'Ă©cran utilisĂ©s par votre clientĂšle. Voici tous les modĂšles de questionnaires que nous possĂ©dons par secteur d'activitĂ© questionnaire de satisfaction pour un magasin questionnaire de satisfaction pour une crĂšche questionnaire de satisfaction pour une parfumerie questionnaire de satisfaction pour un hĂŽtel questionnaire de satisfaction pour un restaurant questionnaire de satisfaction pour un office de tourisme questionnaire de satisfaction pour une pharmacie questionnaire de satisfaction pour hebergement questionnaire de satisfaction pour ehpad L’outil Guest Suite pour centraliser vos actions et maximiser les rĂ©sultats de vos enquĂȘtes Guest Suite est la solution qui vous permet de crĂ©er des questionnaires de satisfaction efficaces en un rien de temps. Des spĂ©cialistes vous accompagnent pour vous aider Ă  Concevoir des questionnaires 100 % personnalisĂ©s Choisir le canal de collecte le plus adaptĂ© Ă  l’envoi de vos questionnaires et collecter 15 fois plus de retours clients Comprendre votre cible pour l’attirer et la fidĂ©liser durablement Booster vos taux de retour grĂące Ă  des points de suivi rĂ©guliers et au suivi de vos performances Transformer les rĂ©ponses obtenues en avis clients Ă  travers vos profils en ligne Google Business, Pages Jaunes, site vitrine, etc. GrĂące Ă  la centralisation et Ă  l’automatisation de vos actions avec Guest Suite, vos Ă©quipes gagnent un maximum de temps et se consacrent Ă  leur cƓur de mĂ©tier tout en connaissant parfaitement leur cible. En bref 🔑 Quelles sont les bonnes pratiques Ă  suivre pour crĂ©er un questionnaire de satisfaction efficace ? PrĂ©sentez l'objectif du questionnaire. Indiquez le temps de complĂ©tion qu'il reprĂ©sente pour vos clients ou le nombre de questions posĂ©es. N'hĂ©sitez pas Ă  partager des conseils pour que votre cible puisse rĂ©pondre, au mieux, aux questions. ❓ Comment utiliser les rĂ©sultats de votre enquĂȘte de satisfaction ? Une fois vos rĂ©sultats rĂ©cupĂ©rĂ©s, vous pouvez les analyser via le calcul de votre NPS, CSAT ou encore CES afin d'amĂ©liorer votre produit ou service, et diffuser les commentaires en tant qu'avis clients pour faire rayonner votre image en ligne ! ✅ Comment obtenir un modĂšle de questionnaire de satisfaction client ? Tout simplement en le tĂ©lĂ©chargeant gratuitement sur cette page. Vous pourrez ensuite le modifier pour l'adapter au mieux Ă  votre activitĂ© ! Âč Rapport IFOP, L'influence des avis clients sur les dĂ©cisions d'achat des Français, 2021ÂČ Bain & Company, Prescription for cutting Bain & Company, Closing the delivery gap

Dansle cadre de la dĂ©marche QualitĂ© de la sociĂ©tĂ© Aide et Sourire, des enquĂȘtes de satisfaction ont Ă©tĂ© mises en place afin d'Ă©valuer nos prestations. Accueil ; Services. Aide Ă  la personne; MĂ©nage tout public; Garde d'enfants; Assistance aux animaux domestiques; Vos avantages; Certifications; Satisfaction; Tarifs; Recrutement; Plan & Contact; 02 31 89 38 93.
Ce rapport de l’IGAS a pour sujet la qualitĂ© dans l’activitĂ© d’assistance Ă  domicile des personnes ĂągĂ©es qui ont besoin d’une aide personnelle Ă  leur domicile », hors actes de soins relevant d’actes mĂ©dicaux aide au titre des actes essentiels de la vie courante, aide mĂ©nagĂšre, accompagnement dans les activitĂ©s de la vie sociale et relationnelle. Les rapporteurs rappellent les diverses lĂ©gislations et rĂ©glementations, l’application des directives europĂ©ennes en matiĂšre d’activitĂ© Ă©conomique et de services, le dĂ©veloppement quantitatif des emplois. Ils constatent la difficultĂ© du contrĂŽle et de l’évaluation contrĂŽles et audits faits sur piĂšce et jamais sur place auprĂšs du bĂ©nĂ©ficiaire, le peu de pouvoirs du Conseil gĂ©nĂ©ral sur les opĂ©rateurs, le problĂšme du salariat de grĂ© Ă  grĂ©, l’implication de nombreux services de l’Etat, sans coordination rĂ©elle.... Le rapport fait un ensemble de propositions destinĂ©es Ă  limiter les normes et les exigences nationales, Ă  en contrĂŽler l’application pour rĂ©duire les risques de non qualitĂ©, et Ă  promouvoir la qualitĂ© au niveau de la proximitĂ©. Il s’appuie sur les observations faites lors de visites dans les Hauts-de-Seine, les PyrĂ©nĂ©es-Orientales et l’Ain. rapport sur la qualitĂ© des services d’aide Ă  domicile
Lesaides Ă  domicile Accueil Les aides Ă  domicile . Les aides au foyer (CCAS) de la RATP est engagĂ©e dans une dĂ©marche de progrĂšs visant Ă  amĂ©liorer la qualitĂ© de ses services. Ses enquĂȘtes de satisfaction L' enquĂȘte de satisfaction Votre avis nous intĂ©resse La mesure de la satisfaction des clients est au cƓur de toute dĂ©marche qualitĂ© dans toute
En cliquant sur "Envoyer", je consens au traitement de mes donnĂ©es Ă  caractĂšre personnel *ConformĂ©ment Ă  la lĂ©gislation en matiĂšre de protection des donnĂ©es Ă  caractĂšre personnel CNIL, nous vous informons que les informations recueillies font l’objet d’un traitement automatisĂ© et sont mises Ă  disposition de toute personne autorisĂ©e, au sein de l’ADMR, pour vous apporter une rĂ©ponse adaptĂ©e. Ces informations ne seront conservĂ©es que pour une durĂ©e adĂ©quate Ă  cette finalitĂ© ou pour une durĂ©e conforme Ă  la loi obligation de conservation ou prescription. Vous pouvez demander l’accĂšs, la rectification, l’effacement ou la portabilitĂ© de vos donnĂ©es, dĂ©finir des directives relatives Ă  leur sort aprĂšs votre dĂ©cĂšs, ou vous opposer Ă  leur traitement pour un motif lĂ©gitime en vous adressant Ă  FĂ©dĂ©ration ADMR des CĂŽtes d'Armor - 2, rue Claude Bernard CS 70207 22192 PLERIN SUR MER Cedex ou directement auprĂšs du DĂ©lĂ©guĂ© Ă  la Protection des DonnĂ©es que nous avons dĂ©signĂ© ou son reprĂ©sentant En cliquant sur "Envoyer", je consens au traitement de mes donnĂ©es Ă  caractĂšre personnel * Serviced’aide Ă  domicile : assistance dans la rĂ©alisation de tĂąches quotidiennes & service aux personnes ĂągĂ©es. Service de qualitĂ©, personnel de confiance. Ignorer la navigation. Accueil; Prestations & rĂ©servations; Contact; Mentions lĂ©gales; Politique de ConfidentialitĂ© 06 90 74 66 22 05 90 57 41 91. Appelez-nous. Votre service d’aide Ă  domicile Ă  SAINTE-ROSE et partout en 89% de nos clients personnes ĂągĂ©es ou handicapĂ©es se dĂ©clarent satisfaits ou trĂšs satisfaits des prestations de Vivre et Domicile, personnel compĂ©tent, aimable , Ă  l'Ă©coute, rĂ©gularitĂ© , stabilitĂ© , fiabilitĂ© du service, service de nos bĂ©nĂ©ficiaires considĂšrent les assistants de vie de compĂ©tents, ponctuels, gentils et clients rĂ©clament par contre plus de visites Ă  domicile, il est vrai que depuis mars 2020, la pandĂ©mie et la Covid 19 ne nous ont pas permis de rĂ©aliser autant de visites que nous le 94% d'entre eux, nos clients sont satisfaits des procĂ©dures que nous avons mis en place pour assurer leur sĂ©curitĂ© lors de la pandĂ©mie85% d'entre eux recommande notre service d'aide Ă  domicile Ă  leurs amis ou connaissances en particulier sur les arrondissements de Lyon, Sur Bron, Genas, DĂ©cines, Oullins et Sainte Foy les Lyons. Alors n'hĂ©sitez pas et avec la fin du confinement, faites vous aider dans votre quotidien.

Plusde 7000 personnes ont rĂ©pondu Ă  cette enquĂȘte anonyme. Les pourcentages de satisfaction affichĂ©s sur issus de cette enquĂȘte de satisfaction. En moyenne, Ă  Paris, 87% des personnes interrogĂ©es recommandent leur service d’aide Ă  domicile. L'enquĂȘte de satisfaction sera rĂ©alisĂ©e tous les ans. La

L'aide Ă  domicile fonctionnement Rencontre au domicile ou sur le lieu de convalescence pour une Ă©valuation complĂšte et gratuite de votre personnalisĂ© adaptĂ© Ă  vos des diffĂ©rentes aides financiĂšres existantes APA, PCH, CNAV, etc. et accompagnement dans leur mise en place, en partenariat avec les Ă©quipes sociales et mĂ©dico-sociales du systĂ©matique d’une auxiliaire de vie gratuite des interventions selon vos signez la feuille de prĂ©sence que vous prĂ©sente l’auxiliaire Ă  chaque intervention, et recevez en dĂ©but de mois la facture dĂ©taillĂ©e des interventions sommes l’employeur des auxiliaires de vie, simplifiant ainsi les dĂ©marches administratives ainsi que vos assurons la continuitĂ© du service en cas de congĂ©s, arrĂȘt maladie
 Pourquoi faire appel Ă  Serenadom ? Nos clients ont exprimĂ© 100% de satisfaction gĂ©nĂ©rale lors de l’enquĂȘte menĂ©e par la DASES et la CNAV. Pour l’équipe d’auxiliaires de vie rigoureusement sĂ©lectionnĂ©es, rĂ©pondant en particulier aux critĂšres de professionnalisme, de disponibilitĂ©, d’écoute et de discrĂ©tion. Parce que notre satisfaction est la votre, nous restons joignable Ă  tout moment pour rĂ©pondre au mieux Ă  vos attentes. Pour nos principes Ă©thiques et nos valeurs l’action sociale menĂ©e par le service d’aide Ă  domicile de SERENADOM tend Ă  promouvoir l’autonomie et la protection des personnes, la cohĂ©sion sociale, l’exercice de la citoyennetĂ©, Ă  prĂ©venir les exclusions et Ă  en corriger les effets. Elle repose sur une Ă©valuation des besoins et des attentes des personnes ĂągĂ©es de plus de soixante ans et des personnes en situation de handicap qui sollicitent le service. Elle est conduite dans le respect de l’égale dignitĂ© des personnes avec l’objectif de rĂ©pondre de façon adaptĂ©e aux besoins de chacun en leur garantissant un accĂšs Ă©quitable. Elle s’exerce dans l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral et dans le cadre de l’agrĂ©ment et de l’autorisation confĂ©rĂ©s par les autoritĂ©s de tutelle. Nous bĂ©nĂ©ficions de l’agrĂ©ment qualitĂ© N° N/100510/F/094/S/046 dĂ©livrĂ© par la direction dĂ©partementale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle et validĂ© par les conseils GĂ©nĂ©raux du Val de Marne, de Seine-Saint-Denis et de Paris.

Dune durĂ©e de 3 minutes et totalement anonyme, ce questionnaire contribuera Ă  l’amĂ©lioration du Service de Maintien Ă  Domicile du CCAS de Cannes. Afin de faciliter vos rĂ©ponses, une consigne explicative est indiquĂ©e pour certaines questions. Ce questionnaire est avant tout accessible en ligne (internet) Ă  l’adresse suivante : Vous
AAFP/CSF 84 Association rĂ©gie par la loi du 1er juillet 1901 ©2016 . Association d’Aide Familiale populaire du Vaucluse AAFP/CSF - Tous droits rĂ©servĂ©s. Siret 783 204 62 000 24 Nous contacter 74, Avenue de l’ARROUSAIRE 84 000 AVIGNON TĂ©l / Fax / contact Politique de confidentialitĂ© Liens utiles Espace Administration Mentions LĂ©gales Espace salariĂ©s Association adhĂ©rente Ă  la Espace Client
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Outre l’adhĂ©sion de l’AMADPA Ă  la charte qualitĂ© des services Ă  la personne, il est essentiel de rappeler que les services d’aide Ă  domicile sont certifiĂ©s Qualicert..Referentiel Services aux particuliers L’AMADPA situĂ© au 9 avenue de la Republique Ă  Montgeron a obtenu la certification Qualicert en septembre 2019. Le rĂ©fĂ©rentiel de certification peut ĂȘtre obtenu ou consultĂ© aupres de SGS ICS 29 avenue Aristide Briand 94111 Arcueil Cedex. Cela nous engage Ă  DIRECTION Un engagement de la direction et de l’ensemble du personnel dans la dĂ©marche qualitĂ© RESSOURCES HUMAINES Une adĂ©quation des compĂ©tences des encadrants et des intervenants avec l’activitĂ© de l’organisme Un personnel d’encadrement ayant des compĂ©tences et/ou une expĂ©rience managĂ©riales ou d’animation Un maintien et un dĂ©veloppement des compĂ©tences des encadrants Un maintien et un dĂ©veloppement des compĂ©tences des intervenants et des encadrants Une information systĂ©matique des intervenants sur la sĂ©curitĂ© Tous les intervenants suivent, dans les 2 ans suivant l’embauche, une formation, une formation aux Premiers Secours Une sĂ©curisation de la prestation par une sĂ©lection rigoureuse des intervenants selon des critĂšres bien identifiĂ©s Une sĂ©lection rigoureuse des intervenants selon des critĂšres bien identifiĂ©s et notamment – Un entretien de recrutement en face Ă  face – Un contrĂŽle des diplĂŽmes des intervenants L’organisme gestionnaire propose systĂ©matiquement son aide pour Ă©tablir un contrat de travail. VENTES Une information fournie au public, claire, prĂ©cise et exempte d’erreur Une analyse rigoureuse des besoins du bĂ©nĂ©ficiaire Le niveau de dĂ©pendance du bĂ©nĂ©ficiaire est identifiĂ©, un plan d’accompagnement est alors mis en oeuvre le cas Ă©chĂ©ant Chaque bĂ©nĂ©ficiaire est en relation directe avec l’organisme gestionnaire 7j/7 et 24h/24 Le domicile du rĂ©sident adaptĂ© selon ses difficultĂ©s physiques Ă  se dĂ©placer L’organisme gestionnaire rencontre systĂ©matiquement, sauf opposition explicite du bĂ©nĂ©ficiaire ou dans le cadre de prestations ponctuelles ou urgentes, le bĂ©nĂ©ficiaire Ă  son domicile ou son reprĂ©sentant afin de dĂ©finir prĂ©cisĂ©ment ses besoins REALISATION DE LA PRESTATION Une transmission systĂ©matique aux intervenants des informations nĂ©cessaires Ă  la bonne rĂ©alisation de la prestation. Une information sur les modalitĂ©s du remplacement des intervenants Le bĂ©nĂ©ficiaire est en contact direct avec l’équipe et la direction de l’établissement 7j/7 et 24h/24. Un interlocuteur responsable assure une garde permanente La continuitĂ© du service est assurĂ©e 7j/7 et 24h/24. Un planning est dĂ©fini afin d’assurer la continuitĂ© permanente des services Une continuitĂ© de service est assurĂ©e Un suivi rĂ©gulier de la prestation Une rencontre de l’intervenant et du bĂ©nĂ©ficiaire proposĂ© avant la premiĂšre intervention SYSTEME QUALITE Une enquĂȘte de satisfaction annuelle Une mise en place d’actions d’amĂ©lioration du service
Lesbesoins des ouvriers et leur degrĂ© de satisfaction, sans doute. Mais ces besoins ne sont pas purement physiques. Ils se trouvent dĂ©terminĂ©s dans une large mesure par les conditions sociales, en particulier par la division de la sociĂ©tĂ© en groupes hiĂ©rarchisĂ©s. De tout ce que nous apprennent de telles enquĂȘtes, cela surtout mĂ©rite de nous retenir » (op. cit., p. 548). Et il
En 2013 imad a rĂ©alisĂ© la premiĂšre enquĂȘte de satisfaction auprĂšs de ses clients de laide et des soins Ă  domicile. Cette enquĂȘte sest faite en coordination avec les organisations romandes daide et de soins Ă  domicile, membres de lassociation suisse des services daide et de soins Ă  domicile ASSASD, et linstitut universitaire de mĂ©decine sociale et prĂ©ventive IUMSP du CHUV Ă  Lausanne. GrĂące aux rĂ©ponses et aux commentaires de plus dun millier de nos clients, ces rĂ©sultats indiquent un important taux de satisfaction et permettent de mieux comprendre les attentes et damĂ©liorer nos prestations, dans le cadre dĂ©fini par notre contrat de prestations avec lEtat de GenĂšve. Etre Ă  lĂ©coute des clients est une prioritĂ© institutionnelle constante et cette enquĂȘte fait partie du dispositif de dialogue entre imad et sa clientĂšle.
MĂ©thodologie Le questionnaire comprend 16 questions et est structurĂ© en 5 parties : - IdentitĂ© du bĂ©nĂ©ficiaire ; - Relation avec l’agence ; - Relation avec l’intervenant (e) ; - RĂ©gularitĂ© du service ; - Suggestions. L’enquĂȘte a Ă©tĂ©
Introduction Le prĂ©sent rapport expose les principaux rĂ©sultats de l’enquĂȘte de satisfaction rĂ©alisĂ©e auprĂšs des bĂ©nĂ©ficiaires de la structure Avenir Senior Plus Ă  Lorient en juin 2018. La rĂ©alisation de ce questionnaire s’inscrit dans une dĂ©marche qualitĂ©. Il a pour objectif de mieux rĂ©pondre aux attentes des usagers et ainsi amĂ©liorer la qualitĂ© du service rendu. MĂ©thodologie Le questionnaire comprend 16 questions et est structurĂ© en 5 parties - IdentitĂ© du bĂ©nĂ©ficiaire ; - Relation avec l’agence ; - Relation avec l’intervenante ; - RĂ©gularitĂ© du service ; - Suggestions L’enquĂȘte a Ă©tĂ© postĂ©e aux bĂ©nĂ©ficiaires. Le taux de rĂ©ponse s’élĂšve Ă  41,66% soit 60 retours. La saisie de rĂ©ponses et l’analyse ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es Ă  l’aide du logiciel SPHINX. 85% des rĂ©pondants sont satisfaits voir trĂšs satisfaits de la rĂ©ponse qui leur est apportĂ©e par l’agence. Relation avec les intervenants Les bĂ©nĂ©ficiaires sont satisfaits de l’attitude des intervenants, notamment concernant l’écoute, l’amabilitĂ©, la courtoisie, la ponctualitĂ© et le respect des horaires. Relation avec l'agence 100% des rĂ©pondants trouvent que le personnel de l’accueil est aimable et courtois et 93% sont satisfaits de leur disponibilitĂ©. Bilan Les rĂ©sultats de cette enquĂȘte dĂ©montrent une satisfaction globale de la part des usagers d'Avenir Senior Plus au niveau de l’équipe de l’agence et des intervenants. Les coordinatrices et les responsables Ă©tudient les points de progrĂšs pouvant ĂȘtre apportĂ©s afin de corriger et d’amĂ©liorer la qualitĂ© du service et des prestations. EnquĂȘte de satisfaction Agence de Lorien... Introduction Le présent rapport expose les principaux re&... EnquĂȘte de satisfaction Agence de Quimpe... Introduction Le présent rapport expose les principaux re... Avenir Senior Plus recrute Vous cherchez un emploi d’Aide MĂ©nagere ou d’Assistant ... La remise des TrophĂ©es des SAP Une dĂ©lĂ©gation de l’agence Avenir Senior Plus – Pays de Lo... RĂ©ouverture RĂ©ouverture au public des Agences Avenir Senior Plus i Informations... Informations COVID-19 Coronavirus Avenir Senior Plus assure la continuitĂ© de service auprĂšs des bĂ©nĂ©fici... Avenir Senior Plus une aide pour Res... Vous ne pouvez sortir de votre domicile en cette pĂ©riode de confinemen... Certification Qualisap Bureau Veritas Avenir Senior Plus est certifiĂ© QUALISAP par l’organisme de c... EnquĂȘte de satisfaction QUIMPER aide Ă  d... Introduction Le prĂ©sent rapport expose les principaux rĂ©sultats de... Les Allergies Il y a plusieurs sortent d’allergies rhinite allergique, al... RECOMMANDATIONS EN CAS DE CANICULE Durant l’étĂ©, la canicule est une forte source d’inquiĂ©tud... EnquĂȘte de satisfaction QUIMPER aide Ă  d... Introduction Le prĂ©sent rapport expose les principaux rĂ©sultats ... Services Ă  la personne gĂ©nĂ©ralisation ... INFO, INFO, INFO, INFO, LOI DE FINANCE 2017
. Services Ă  la... Comment bien vieillir? COMMENT BIEN VIEILLIR ? En 2000, un Français sur 5 avait 60 ans... EnquĂȘte de satisfaction Prestations 2016... EnquĂȘte de satisfaction concernant les agences de Lorient et de Vannes... Avenir SĂ©nior Plus Ă  la Foire Exposition... Avenir SĂ©nior Plus sera prĂ©sent Ă  la Foire Exposition de VANNES du ... DĂ©couvrez notre nouveau site Nous vous souhaitons une bonne navigation sur notre nouveau site !
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ChaqueannĂ©e, le CCAS rĂ©alise une enquĂȘte de satisfaction auprĂšs des bĂ©nĂ©ficiaires du service d’aide Ă  domicile. Il leur propose Ă©galement de participer Ă  l’évolution et l’amĂ©lioration du service Ă  travers le groupe d’expression, instance reprĂ©sentative et consultative.

La satisfaction de nos services Ă  domicile par nos clients Ă  Deauville Dans le cadre de notre dĂ©marche QualitĂ©, nous mettons en place des enquĂȘtes de satisfaction afin de connaĂźtre l'avis de nos bĂ©nĂ©ficiaires et leurs attentes. L'analyse de ces enquĂȘtes participe Ă  l'Ă©valuation de la dĂ©marche qualitĂ© et Ă  la dĂ©finition de nouvelles actions d'amĂ©lioration au bĂ©nĂ©fice du public. Nous contacter

EnquĂȘtede satisfaction service d'aide et d'accompagnement Ă  domicile Vous avez demandĂ© au CCAS une intervention Ă  votre domicile destinĂ©e Ă  vous aider dans votre vie au quotidien. Dans un souci de satisfaire au mieux vos attentes, nous souhaitons recueillir votre avis sur la L'autonomie des Ă©quipes est la clĂ© du modĂšle Buurtzog dans l'aide Ă  domicile. © Adobe StockComment donner envie de travailler dans les mĂ©tiers de l'aide Ă  domicile ? En amĂ©liorant les conditions de travail, plaident les promoteurs du modĂšle Buurtzorg. Le modĂšle Buurtzorg, c'est quoi ? La promotion d'un environnement de travail de qualitĂ© passe par l'expĂ©rimentation d'organisations innovantes, affirme le rapport El Khomri sur les mĂ©tiers du grand Ăąge. C'est le cas de la mĂ©thode Buurtzorg, qui a le vent en poupe dans le secteur social et mĂ©dico-social. DĂ©veloppĂ© aux Pays-Bas depuis 2007 par l'entrepreneur Jos de Blok, le modĂšle Buurtzorg – littĂ©ralement "soin de proximitĂ©" – repose sur la mise en place d'Ă©quipes autonomes d'infirmiers ou d'auxiliaires de vie intervenant sur une zone gĂ©ographique dĂ©limitĂ©e, proche de leur domicile. ProximitĂ© et autonomie Planification des interventions, organisation des congĂ©s, recrutement... Chaque pool travaille en totale autonomie. Les fonctions support, gĂ©rĂ©es par le siĂšge, sont rĂ©duites au minimum. En France, plusieurs structures ont dĂ©jĂ  optĂ© pour le Buurtzorg, par transformation Vivat Ă  Marcq-en-BarƓul, le rĂ©seau APA Ă  Colmar... ou dĂšs leur crĂ©ation comme Alenvi Ă  Paris. "Toutes les dĂ©cisions sont alignĂ©es sur cette prĂ©occupation centrale ĂȘtre le meilleur intervenant possible pour son patient", explique Guillaume Alsac, prĂ©sident de l'association Soignons humain. "A partir de lĂ , on dĂ©ploie des qualitĂ©s techniques et relationnelles, centrĂ©es sur les besoins de l'usager". RĂ©duire l'absentĂ©isme Depuis un an, la directrice du service d'aide Ă  domicile Asapad Fondation Partage et Vie, implantĂ© Ă  Douai Nord, Sylvia Lagana, a entraĂźnĂ© ses 250 salariĂ©s dans ce changement d'organisation, qui Ă©tait devenu une nĂ©cessitĂ©. AbsentĂ©isme, usure, perte de sens, difficultĂ©s de recrutement... "Les auxiliaires avaient l'impression d'ĂȘtre des pions qu'on dĂ©plaçait sur un planning, les administratifs passaient leur temps Ă  boucher des trous, et les bĂ©nĂ©ficiaires se plaignaient du turn-over", rĂ©sume-t-elle. Un exercice exigeant En janvier 2019, sur la base du volontariat, trois Ă©quipes-pilotes de cinq Ă  neuf salariĂ©s chacune se sont lancĂ©es dans l'expĂ©rimentation. DĂ©couvrant les bĂ©nĂ©fices, mais aussi les contraintes de l'autonomie. "C'est un exercice trĂšs exigeant", reconnaĂźt la directrice de l'Asapad, oĂč Myriam El Khomri a effectuĂ© une visite. "Travailler en Ă©quipe, cela permet de se soutenir dans les moments difficiles, mais il faut aussi apprendre Ă  surmonter les dĂ©saccords. Et puis, ce modĂšle fait reposer de nouvelles responsabilitĂ©s sur les intervenants". A cĂŽtĂ© des formations destinĂ©es aux auxiliaires, les managers ont Ă©tĂ© accompagnĂ©s par un coach. "LĂącher prise, avoir la patience de laisser faire les Ă©quipes, accepter le droit Ă  l'erreur... Le management aussi doit se transformer". De la fiertĂ© au travail Depuis le dĂ©marrage, neuf Ă©quipes supplĂ©mentaires se sont lancĂ©es. Et l'ensemble des salariĂ©s devraient avoir basculĂ© d'ici Ă  l'Ă©tĂ© 2020. Moins de dĂ©placements, moins de fatigue, moins de perte d'information, une meilleure connaissance des bĂ©nĂ©ficiaires, plus de souplesse et de rĂ©activitĂ©... Au final, l'absentĂ©isme a dĂ©cru et les professionnels ont retrouvĂ© de la fiertĂ© au travail. Voir nos offres d'emploi. Voir aussi Les fiches mĂ©tiers. Les articles Aide Ă  domicile comment amĂ©liorer son recrutement ? Aide Ă  domicile soutenir les responsables de secteur Aide Ă  domicile une expĂ©rience de prĂ©vention des risques Aide Ă  domicile comment prĂ©venir les accidents du travail ? Aide Ă  domicile une responsable de secteur au service des ĂągĂ©s En savoir plus Le modĂšle Buurtzorg mis en Ɠuvre par l'Asapad, sur le site de la Fondation Partage & Vie. La prĂ©sentation de Buurtzorg sur le site de Soignons humain. La mĂ©thode Buurtzorg fait l'objet d'un programme europĂ©en de transposition en France, Belgique et Angleterre. Vous trouvez cet article intĂ©ressant ? N'hĂ©sitez pas Ă  le partager !

UneenquĂȘte de satisfaction annuelle, La mise en place d’actions d’amĂ©lioration du service La certification est reconnue par les reprĂ©sentants des associations de consommateurs, les professionnels et les Pouvoirs Publics. Pourquoi une certification ? Les bĂ©nĂ©ficiaires d’aide Ă  domicile ont besoin de garanties quant Ă  la qualitĂ© et la fiabilitĂ© des organismes qu’ils

396 Ă©tablissements contrĂŽlĂ©s. 300 anomalies repĂ©rĂ©es. 239 courriers d’avertissement envoyĂ©s. 87 injonctions administratives pour mise en conformitĂ©. 6 procĂšs verbaux, dont 3 au pĂ©nal ! Une assignation devant le juge civil. La Direction GĂ©nĂ©rale de la Concurrence, de la Consommation et de la RĂ©pression des Fraudes DGCCRF tape fort aprĂšs avoir effectuĂ© un petit tour de France des services Ă  la personne. Un secteur en plein dĂ©veloppement qui concerne prĂšs de organismes 78% d’entreprises, 17% d’associations, 4% d’organismes publics, touche 1,4 millions de professionnels, 2,7 millions de consommateurs et a gĂ©nĂ©rĂ© 880 millions d’heures de travail rĂ©munĂ©rĂ©es en 2014. En France, les sociĂ©tĂ©s de service interviennent Ă  tous les stades de la vie d’un consommateur moyen, du berceau jusqu’au cercueil garde d’enfant, mĂ©nage, repassage, jardinage, aide aux personnes ĂągĂ©es
 Leurs publicitĂ©s inondent nos boĂźtes Ă  lettres ou envahissent nos suite aprĂšs la publicitĂ© Une "personne de confiance" pour 0,97 euros de l'heure "Avec O2 je vois la vie en mieux", clame le leader du secteur 142 millions de chiffre d’affaires en 2015, salariĂ©s et clients. "Vous allez adorer rentrer chez vous", promet Shiva qui exerce en tant que mandataire et met en avant sur son site ses "employĂ©s de maison qualifiĂ©s" et ses 120 agences de recrutement partout en France. "25 % de temps en plus, 50 % d’économie d’impĂŽt, 100 % de tranquillitĂ©" annonce en lettres rouges sur son site "Solutia" qui se prĂ©sente lui aussi comme "le leader français des services Ă  domicile avec 70 agences clients, salariĂ©s et 99% de taux de satisfaction. Amelis groupe Sodexo s’est lui spĂ©cialisĂ© dans l’aide Ă  l’autonomie et dĂ©livre ses conseils aux personnes ĂągĂ©es Ă  l’aide de petites vidĂ©os trĂšs didactiques. Le coĂ»t d’une aide Ă  domicile ? 10,15 euros TTC "aprĂšs impĂŽt", s’affiche en rouge dans leur tableau des prestations mais 20,30 euros TTC avant impĂŽt. Autre domaine trĂšs prisĂ© la garde d'enfants. LĂ  encore les sociĂ©tĂ©s se bousculent pour soulager les familles Yoopala, Kangourou Kids, Yoopies.... Cette plateforme de mise en relation entre familles et garde d’enfants est mĂȘme capable de trouver "une personne de confiance avec avis et rĂ©fĂ©rences contrĂŽlĂ©es" Ă  partir de 0,97 euros de l’heure. Tentant. Impossible de citer toutes les entreprises du secteur. Ce qui est sĂ»r, c’est que pour se faire une place au soleil, la plupart d’entre elles usent d’arguments qui font mouche pour se dĂ©marquer du concurrent et appĂąter le client. Reste Ă  savoir ce qui relĂšve du simple marketing, de la publicitĂ© mensongĂšre, ou du dĂ©lit. "Beaucoup trop d'anomalies" L’enquĂȘte de l’organisme d’Etat que "l'Obs" a consultĂ©e visait justement Ă  vĂ©rifier si l’arrĂȘtĂ© du 17 mars 2015 "relatif Ă  l’information prĂ©alable du consommateur sur les prestations de services Ă  la personne" Ă©tait bien appliquĂ© sur le terrain. FidĂšle Ă  son habitude, l’organisme d’Etat ne nomme aucune entreprise. Mais il donne des armes pour que le consommateur puisse faire son tri dans ce secteur foisonnant et suite aprĂšs la publicitĂ© Les enquĂȘteurs des deux tiers des directions dĂ©partementales de la DGCCRF se sont mobilisĂ©s entre le dernier trimestre 2015 et le premier trimestre 2016 pour visiter toutes sortes d’établissements sur le territoire français, depuis l’antenne de province d’un grand prestataire national Ă  la franchise d’un groupe cotĂ© en bourse en passant par un petit opĂ©rateur local. "On a sĂ©lectionnĂ© un panel d’entreprises reprĂ©sentatif du secteur aprĂšs avoir opĂ©rĂ© un premier ciblage notamment Ă  travers l’analyse des publicitĂ©s diffusĂ©es, nous laissant penser que des Ă©carts Ă  la rĂ©glementation pouvaient ĂȘtre constatĂ©s", explique Raphaelle Bove, chef du bureau en charge des services Ă  la personne Ă  la DGCCRF, ayant pilotĂ© le suivi de cette enquĂȘte au niveau national. Et d’ajouter "Il ne faut pas jeter l’opprobre sur l’ensemble du secteur, mais il est exact qu’il y a encore beaucoup trop d’anomalies, raison pour laquelle il restera sous surveillance."OĂč sont les failles ? OĂč se nichent les anomalies et infractions repĂ©rĂ©es par l’Inspection des fraudes ? Un peu partout en fait, depuis le moment oĂč le prestataire de service ferre le client avec une offre allĂ©chante - il lui offre de dormir sur ses deux oreilles pendant qu’un personnel ultra compĂ©tent lui facilite la vie pour un prix dĂ©fiant toute concurrence - jusqu’au moment de payer la facture. Voici les principales failles rĂ©vĂ©lĂ©es Des prix en toc "L’anticipation du prix qui sera in fine payĂ© par le consommateur des services Ă  la personne autant que celle de la durĂ©e de la prestation qu’il achĂšte est entravĂ©e par des conditions de facturation aux modalitĂ©s complexes, notamment Ă  cause d’un dĂ©compte flou [...] des frais et temps de dĂ©placement", pointe le compte rendu de l’enquĂȘte. Pour faire simple, une mĂȘme entreprise peut afficher sur sa devanture "1 heure de jardinage pour 20 euros" et prĂ©ciser sur le contrat que la durĂ©e de la prestation comprend un quart d’heure de dĂ©placement pour l’intervenant. Ce qui revient Ă  faire payer au consommateur l’heure de jardinage 25 euros, ou le prive plus vraisemblablement d'un quart du service attendu... La suite aprĂšs la publicitĂ© La grosse ficelle de la dĂ©fiscalisation Une ficelle bien plus grosse consiste Ă  mettre en avant le prix horaire ou mensuel d’une prestation, mais dĂ©fiscalisĂ©, ou pire, soustrait du montant des allocations familiales garde d’enfant ou de l’allocation perte d’autonomie APA, dans le cas d’une aide Ă  l’autonomie. Et oui, c’est un des gros avantages du secteur le client peut dĂ©falquer de ses impĂŽts jusqu’à 50 % des sommes versĂ©es Ă  sa femme de mĂ©nage ou Ă  sa nounou. Un argument que les entreprises de service ne se privent pas de mettre en avant et qui participe Ă  la prospĂ©ritĂ© du secteur. Mais attention tous les services Ă  la personne ne sont pas concernĂ©s par la mesure de la mĂȘme maniĂšre ni de façon systĂ©matique. Surtout, mettre en avant un prix dĂ©fiscalisĂ© est totalement illĂ©gal ! Dans le devis proposĂ©, les prix doivent ĂȘtre affichĂ©s hors taxe. Et lorsqu’une entreprise communique sur ses tarifs, il est hors de question qu’elle affiche le prix aprĂšs avantage fiscal dans une police de caractĂšre plus grande ou de maniĂšre plus voyante que le prix rĂ©el de la prestation. La pratique est pourtant trĂšs courante. Le faux pointage Les entreprises averties ou sanctionnĂ©es par la DGCCRF ont tendance Ă  oublier certains dĂ©tails concernant la durĂ©e des interventions de leur personnel. Un opĂ©rateur national communiquerait ainsi de maniĂšre trĂšs prĂ©cise sur une facturation par pointage. Ainsi, une femme de mĂ©nage, avant de commencer son travail, appelle un numĂ©ro dĂ©diĂ© pour signaler son arrivĂ©e et fait la mĂȘme chose une fois sa mission accomplie. "C’est un argument de vente trĂšs fort qui rassure le consommateur qui pense qu’il ne paye que le travail effectuĂ©, par exemple 1 heure 50 minutes de mĂ©nage, explique Raphaelle Bove. Sauf que la sociĂ©tĂ© en question arrondissait les heures au moment de les facturer
" Les labels en carton C’est moi le plus beau du quartier, mais aussi celui qui a le portefeuille client le plus impressionnant, les meilleures recommandations, le plus grand nombre de labels
Un petit tour sur les principaux sites de services Ă  la personne est assez Ă©difiant Ă  cet Ă©gard. Le hic, c’est que derriĂšre ces allĂ©gations se cachent lĂ  encore beaucoup de mensonges. La DGCCRF en a relevĂ© un certain nombre, dont certains dĂ©lictueux... Comme le logo de la DGCCRF bien en Ă©vidence sur une plateforme de rĂ©fĂ©rencement de professionnels de services Ă  la suite aprĂšs la publicitĂ© Certains opĂ©rateurs se rĂ©clameraient aussi d’un agrĂ©ment PĂŽle emploi ou d’autres organismes publics. Rassurant, mais fallacieux. Tout comme l’utilisation d’une certification qualitĂ© Qualicap ou Qualicert indĂ»ment apposĂ©e sur les prospectus de sociĂ©tĂ©s alors que les certifications ont expirĂ©, n’ont pas Ă©tĂ© renouvelĂ©es ou encore n’ont jamais existĂ©. Les clauses illĂ©gales dans les contrats Bien lire son contrat ! Le conseil vaut dans tous les domaines mais particuliĂšrement dans celui-ci. Attention donc aux clauses abusives et illĂ©gales, "trĂšs frĂ©quemment relevĂ©es", prĂ©cise l’enquĂȘte de la DGCCRF, comme la facturation de frais pour paiement par chĂšque ou par chĂšque emploi service CESU. Ou la facturation de frais de recouvrement en l’absence de titre exĂ©cutoire. Moins frĂ©quentes sont les clauses abusives dites "noires" mais tout aussi illĂ©gales, comme la mention d’un droit rĂ©servĂ© au professionnel de modifier unilatĂ©ralement certaines clauses comme la durĂ©e, le prix, ou les caractĂ©ristiques de la prestation. Le taux d’anomalies relevĂ©es dans les contrats concerne un tiers des Ă©tablissements auscultĂ©s. "On touche Ă  l'intime" En rendant publique cette enquĂȘte – sans nommer les entreprises concernĂ©es – la DGCCRF espĂšre remettre un peu d’ordre dans ce secteur trĂšs concurrentiel. Et surtout inviter le consommateur Ă  plus de vigilance il ne doit pas tomber dans le panneau d’une mention valorisante, mais rĂ©clamer un devis, se faire communiquer un prix hors taxe, bien lire son contrat et se mĂ©fier des clauses abusives. "Dans ce secteur trĂšs rĂ©glementĂ©, il y a finalement assez peu de plaintes peut-ĂȘtre car on touche souvent Ă  l’intime. Les gens se sentent parfois un peu coupables de ne pouvoir s’occuper eux-mĂȘmes d’un parent malade, ou de devoir faire garder leur enfant. De nombreux contrats peuvent en ĂȘtre conclus dans l’urgence car on ne peut gĂ©rer soi-mĂȘme une situation personnelle. Dans ce contexte, les consommateurs peuvent ĂȘtre plus vulnĂ©rables, d’oĂč l’importance de les alerter sur les informations auxquelles ils doivent faire attention avant de s’engager", insiste Raphaelle Bove. Gageons que les entreprises visĂ©es par l’enquĂȘte sauront prendre en compte ces remarques et faire le mĂ©nage dans le secteur. Elles sont en tout cas prĂ©venues. Corinne Bouchouchi
AIDIAest une agence de Services Ă  domicile spĂ©cialisĂ©e dans le Maintien Ă  domicile, l'aide mĂ©nagĂšre, le repassage, la garde d'enfants et le jardinage. Devis gratuit. Page d'Accueil ; Nos Services; Tarifs; Contact; Mentions LĂ©gales; Bienvenue sur le site de notre structure. Aider, c'est notre mĂ©tier. Pas Ă  pas vers un meilleur futur. Consultez les rĂ©sultats de notre enquĂȘte de Accueil > EnquĂȘte de satisfaction Agence de Lorient aide Ă  domicile 2022 < Retour EnquĂȘte de satisfaction Agence de Lorient aide Ă  domicile 2022 Introduction Le présent rapport expose les principaux résultats de l’enquête de satisfaction réalisée auprès des bénéficiaires de la structure Avenir Senior Plus de Lorient en mai 2022. La réalisation de ce questionnaire s’inscrit dans une démarche qualité. Il a pour objectif de mieux répondre aux attentes des usagers et ainsi améliorer la qualité du service rendu. La relation avec l’agence de Lorient des personnes sont satisfaits de l’accueil. La qualité du travail des intervenantes Le travail réalisé correspond, de manière majoritaire au travail prévu dans le contrat ainsi qu’aux besoins des bénéficiaires ayant répondu au questionnaire. En effet, 96,40% sont d’accord avec cela. D’après les usagers participants à l’enquête, 89,30% d’entre eux trouvent le personnel compétent, formé aux différentes tâches qu’il doit accomplir. Une part très minoritaire n’est pas d’accord, représentant 3,6% des répondants. La pandémie de Covid-19 5,70% des répondants se sentent en sécurité avec les intervenants à domicile durant cette pandémie de Covid-19. Un seul usager ne se sent pas totalement en sécurité. Même constat que précédemment, quasiment la totalité des répondants estiment que les mesures barrières ont été respectées avec 91,10% de réponses positives. Seulement deux usagers expriment leur désaccord. Recommandations et suggestions La majorité des participants déclarent qu’ils n’hésiteraient pas à recommander le service à domicile Avenir Sénior Plus. En effet, 91,10% s’expriment favorablement. Sur les 56 usagers, deux ne recommanderaient pas le service à leur entourage. Les résultats de cette enquête démontrent malgré la crise sanitaire une satisfaction globale de la part des bénéficiaires d'Avenir Senior Plus au niveau de l’équipe de l’agence et des intervenants à domicile. Les coordinatrices et les responsables étudient les points de progrès pouvant être apportés afin de corriger et d’améliorer la qualité du service et des prestations. EnquĂȘte de satisfaction Agence de Quimpe... Introduction Le présent rapport expose les principaux re... Avenir Senior Plus recrute Vous cherchez un emploi d’Aide MĂ©nagere ou d’Assistant ... La remise des TrophĂ©es des SAP Une dĂ©lĂ©gation de l’agence Avenir Senior Plus – Pays de Lo... RĂ©ouverture RĂ©ouverture au public des Agences Avenir Senior Plus i Informations... Informations COVID-19 Coronavirus Avenir Senior Plus assure la continuitĂ© de service auprĂšs des bĂ©nĂ©fici... Avenir Senior Plus une aide pour Res... Vous ne pouvez sortir de votre domicile en cette pĂ©riode de confinemen... Certification Qualisap Bureau Veritas Avenir Senior Plus est certifiĂ© QUALISAP par l’organisme de c... EnquĂȘte de satisfaction Lorient aide Ă  d... Introduction Le prĂ©sent rapport expose les principaux rĂ©sultats de l&... EnquĂȘte de satisfaction QUIMPER aide Ă  d... Introduction Le prĂ©sent rapport expose les principaux rĂ©sultats de... Les Allergies Il y a plusieurs sortent d’allergies rhinite allergique, al... RECOMMANDATIONS EN CAS DE CANICULE Durant l’étĂ©, la canicule est une forte source d’inquiĂ©tud... EnquĂȘte de satisfaction QUIMPER aide Ă  d... Introduction Le prĂ©sent rapport expose les principaux rĂ©sultats ... Services Ă  la personne gĂ©nĂ©ralisation ... INFO, INFO, INFO, INFO, LOI DE FINANCE 2017
. Services Ă  la... Comment bien vieillir? COMMENT BIEN VIEILLIR ? En 2000, un Français sur 5 avait 60 ans... EnquĂȘte de satisfaction Prestations 2016... EnquĂȘte de satisfaction concernant les agences de Lorient et de Vannes... Avenir SĂ©nior Plus Ă  la Foire Exposition... Avenir SĂ©nior Plus sera prĂ©sent Ă  la Foire Exposition de VANNES du ... DĂ©couvrez notre nouveau site Nous vous souhaitons une bonne navigation sur notre nouveau site ! Questionnairede satisfaction Service d’aide Ă  domicile Au mois de janvier dernier, un questionnaire de satisfaction a Ă©tĂ© diffusĂ© auprĂšs des bĂ©nĂ©ficiaires du service d’aide Ă  domicile. A travers les rĂ©ponses apportĂ©es, c’est le travail rĂ©alisĂ© tout au long de l’annĂ©e par les aides Ă  domicile et le personnel administratif qui est mis en lumiĂšre. Le Centre communal d
Qu'est-ce qu'un questionnaire de satisfaction ? Un questionnaire de satisfaction ou enquĂȘte de satisfaction des consommateurs est un outil utile pour mesurer l'engagement vis-Ă -vis d'un produit ou d'une offre de service. Il est couramment utilisĂ© dans les entreprises, notamment dans le commerce de dĂ©tail, l'hĂŽtellerie, la restauration et les services, pour Ă©valuer l'expĂ©rience du client, identifier les besoins d'amĂ©lioration et prĂ©venir l'attrition de la clientĂšle. Questionnaire de satisfaction TĂ©lĂ©charger le modĂšle Ce questionnaire de satisfaction peut ĂȘtre utilisĂ© pour recueillir les commentaires des clients qui visitent votre magasin de dĂ©tail. Ce formulaire couvre l'Ă©valuation de l'apparence du magasin, des produits et services offerts, des prix, du personnel et de l'expĂ©rience d'achat en gĂ©nĂ©ral. Obtenez les commentaires des clients grĂące au champ "commentaires et suggestions". Les clients ont la possibilitĂ© d'entrer leur nom et de fournir une signature numĂ©rique Ă  la fin de l'enquĂȘte. Utilisez iAuditor pour recueillir des donnĂ©es et dĂ©terminer les domaines qui doivent ĂȘtre amĂ©liorĂ©s. La notation est dĂ©finie ainsi que les rĂ©ponses manquantes afin que vous puissiez dĂ©terminer les rĂ©ponses frĂ©quemment manquantes et les domaines Ă  amĂ©liorer en prioritĂ©. Compiler toutes les enquĂȘtes clients dans toutes vos agences et utiliser la fonction d'analyse pour suivre la satisfaction globale des clients. Aperçu du rapport Web Aperçu du rapport PDF Pourquoi les questionnaires de satisfaction des clients sont-elles importantes ? La rĂ©alisation de questionnaires de satisfaction des clients est l’étape la plus prĂ©cieuse pour amĂ©liorer la fidĂ©lisation des clients et accroĂźtre leur satisfaction. En outre, ces outils aident les entreprises Ă  a garantir la qualitĂ© et la livraison de produits qui satisferaient leurs clients ; b recueillir des informations nĂ©gatives et positives qui pourraient les aider Ă  amĂ©liorer leurs stratĂ©gies de marketing et leurs ventes ; c comprendre les problĂšmes que posent leurs produits et/ou services pour rĂ©pondre aux attentes des clients ; et d amĂ©liorer l’engagement et la fidĂ©lisation des clients. Cet article prĂ©sente 1 les Ă©lĂ©ments clĂ©s de la conception des enquĂȘtes de satisfaction des clients ; 2 les erreurs courantes lors de l’élaboration d’un modĂšle d’enquĂȘte de satisfaction ; 3 une application mobile permettant de crĂ©er des rapports sans problĂšme et d’obtenir un retour d’information en temps utile ; et 4 des modĂšles d’enquĂȘte de satisfaction des clients tĂ©lĂ©chargeables, personnalisables et gratuits. ÉlĂ©ments clĂ©s de la conception des questionnaires de satisfaction La conception de vos modĂšles d’enquĂȘte doit ĂȘtre simple et efficace pour inciter vos clients Ă  prendre le temps de donner leur avis. Vous trouverez ci-dessous les Ă©lĂ©ments clĂ©s Ă  prendre en compte pour la conception de vos enquĂȘtes de satisfaction DĂ©finissez l’objectif de l’enquĂȘte et donnez des instructions claires Votre entreprise doit indiquer clairement le but et l’intention de l’enquĂȘte pour informer vos clients de ce qu’ils acceptent. En fournissant des instructions claires et simples, vous aiderez vos clients Ă  poursuivre l’enquĂȘte mĂȘme sans votre aide. Utilisez le langage le plus concret possible Les questionnaires de satisfaction des clients doivent ĂȘtre comprĂ©hensibles et faciles Ă  comprendre. Évitez d’utiliser du jargon, des abrĂ©viations ou tout autre terme commercial interne pour Ă©viter la confusion des clients et les interprĂ©tations diffĂ©rentes. Utilisez des choix de rĂ©ponses appropriĂ©s Le choix des rĂ©ponses appropriĂ©es doit ĂȘtre clair en fonction des paramĂštres que vous voulez mesurer. Si vous demandez des Ă©valuations, il est conseillĂ© d’utiliser des mots plutĂŽt que des chiffres comme options de rĂ©ponse par exemple, Tout Ă  fait d’accord » Ă  Tout Ă  fait en dĂ©saccord ». Cela aiderait vos clients Ă  dĂ©terminer facilement lequel des choix reprĂ©sente le mieux leurs rĂ©ponses. Le questionnaire de satisfaction du client devrait Ă©galement permettre un retour d’information en texte libre. Cela permettrait Ă  vos clients de donner des rĂ©ponses personnelles sur ce qu’ils pensent de vos produits ou services. Le retour d’information en texte ouvert vous aiderait Ă  dĂ©terminer de nouvelles stratĂ©gies pour les campagnes de marketing. Limitez votre enquĂȘte Ă  un nombre raisonnable de questions La clĂ© d’une enquĂȘte efficace sur la satisfaction des clients est de poser les bonnes questions. Plus elle est courte, plus la probabilitĂ© d’engagement du client est Ă©levĂ©e. Il est recommandĂ© de limiter votre enquĂȘte Ă  environ cinq minutes pour y rĂ©pondre, sinon, si elle doit ĂȘtre un peu plus longue, vous devez dĂ©finir les attentes de vos clients. Demandez la note globale du client Une Ă©valuation globale des clients peut vous donner un aperçu du parcours de vos clients. Elle analyse la majoritĂ© des rĂ©ponses des clients, ce qui vous permet de comparer votre entreprise Ă  celle de vos concurrents dans le temps. Erreurs courantes lors de l’élaboration d’un modĂšle de questions pour une questionnaire de satisfaction Poser les bonnes questions est un aspect crucial d’une bonne enquĂȘte de satisfaction des clients. Elle vous permet d’évaluer l’expĂ©rience, les sentiments et le niveau de satisfaction du client. Vous trouverez ci-dessous les erreurs les plus courantes Ă  surveiller lors de l’élaboration de votre modĂšle de questionnaire de satisfaction des clients Questions directrices Ces questions peuvent amener vos clients Ă  prĂ©fĂ©rer une rĂ©ponse Ă  une autre en raison de la façon dont elle est formulĂ©e. Cela pourrait crĂ©er une confusion chez vos rĂ©pondants. Exemple ✖ Vous avez entendu parler de iAuditor de SafetyCulture, n’est-ce pas ? ». ✔ Vous avez entendu parler de iAuditor de SafetyCulture ? ». Questions Ă  deux volets Il s’agit d’une question en deux parties, mais vous ne donnez Ă  vos clients qu’une seule possibilitĂ© de rĂ©ponse. Avec ce type de question, vous ne donnez pas Ă  vos rĂ©pondants la possibilitĂ© d’avoir des rĂ©ponses diffĂ©rentes pour le sujet ou la question. Exemple ✖ Avez-vous aimĂ© utiliser notre produit et nos services ? ✔ Avez-vous aimĂ© utiliser notre produit ? ✔ Avez-vous apprĂ©ciĂ© nos services ? Questions obligatoires Vous ne devez jamais demander Ă  vos clients de remplir un champ obligatoire. Cela conduirait vos rĂ©pondants Ă  partir sans avoir rĂ©pondu Ă  votre enquĂȘte. Donner Ă  vos clients la possibilitĂ© de sauter ce qu’ils veulent peut les mettre Ă  l’aise et leur enlever la pression de devoir terminer l’enquĂȘte. Exemple ✖ Veuillez inclure vos commentaires et suggestions*. ✔ Veuillez inclure vos commentaires et suggestions, le cas Ă©chĂ©ant Questions dĂ©mographiques intrusives Les questions dĂ©mographiques sont importantes pour connaĂźtre votre marchĂ© spĂ©cifique, mais vous devez Ă©viter de poser des questions spĂ©cifiques qui mettraient vos rĂ©pondants dans une situation inconfortable. Exemple ✖ Quel Ăąge avez-vous ? ✔ Âge [18-25], [26-35], [36-45], [46 et plus] Des questions compliquĂ©es RĂ©diger des questions complexes et compliquĂ©es qui nĂ©cessitent des calculs, des explications approfondies et des recherches ferait certainement dĂ©river vos rĂ©pondants. Faites en sorte que votre enquĂȘte de satisfaction des clients soit simple et facile Ă  rĂ©pondre. Exemple ✖ Dans quelle mesure notre personnel est-il rĂ©ceptif ou non Ă  la rĂ©solution de vos problĂšmes ? ✔ Notre personnel vous a-t-il rĂ©pondu en temps utile ? Il est nĂ©cessaire de concevoir le modĂšle d’enquĂȘte sur la clientĂšle appropriĂ© pour Ă©tablir des liens avec vos clients qui vous aideront Ă  atteindre votre objectif commercial et Ă  obtenir d’autres avantages. iAuditor en tant que service de questionnaire de satisfaction des clients Une alternative aux traditionnelles enquĂȘtes en ligne et aux formulaires papier pour saisir les rĂ©sultats de la mesure de la satisfaction client est l’utilisation de kiosques numĂ©riques. Le fait de demander aux clients de remplir un questionnaire via un kiosque numĂ©rique sur place peut vous aider Ă  recueillir des informations pertinentes et opportunes. TĂ©lĂ©chargez gratuitement cette collection de modĂšles d’enquĂȘtes numĂ©riques sur la satisfaction de la clientĂšle que vous pouvez dĂ©ployer sur une tablette via l’application mobile iAuditor. iAuditor de SafetyCulture est utilisĂ© par de nombreuses entreprises dans le monde entier pour saisir des donnĂ©es en temps rĂ©el et amĂ©liorer leurs offres de produits et de services.
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